＜p＞さっと読めるミニ書籍です（文章量24000文字以上 32,000文字未満（30分で読めるシリーズ）=紙の書籍の50ページ程度）＜/p＞ ＜p＞【書籍説明】＜br /＞ 組織には、周囲の人間をまとめることが上手なリーダータイプ、自然と周囲の気持ちを明るくさせるムードメーカー、何かしら問題を起こしがちなトラブルメーカー、＜br /＞ すぐに「無理です」「できません」と諦めてしまうネガティブなタイプなど、いろいろな人間が集まります。
＜/p＞ ＜p＞組織を率いるリーダーになると、部下がどんなタイプだろうと関係なく、組織の目標を達成するために貢献してもらわなくてはなりません。
＜/p＞ ＜p＞でも、すぐに諦めの言葉（ネガティブワード）を口にするような部下では、目標達成どころかチームの士気が下がってしまうこともあります。
＜/p＞ ＜p＞リーダーの皆さんにとって、そうしたネガティブな部下は、頭の痛い存在になっているのではないでしょうか？＜/p＞ ＜p＞本書は、そんなネガティブ部下をたった四週間でポジティブな部下に変える方法について紹介をしています。
＜/p＞ ＜p＞根気よく、仕事を自主的にこなす部下になれば、それだけでもリーダーとして一安心ですが、＜br /＞ さらに本書では、チーム力アップとモチベーションを維持するためにリーダーができることについても触れています。
＜/p＞ ＜p＞まずは、騙されたと思って始めてみてください。
＜/p＞ ＜p＞きっと四週間後に、驚く結果が待っていますから。
＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ ネガティブ部下の心理を理解する＜br /＞ ネガティブ部下に合うリーダータイプを見極める＜br /＞ 上司の心得1．期待しない＜br /＞ 上司の心得2．焦らない、急かさない＜br /＞ 上司の心得3．怒らない。
伝えたいことは… 以上まえがきより抜粋＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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